Un
Cuadro de Mando no se ofrece
por sí mismo sino que
forma parte de un proyecto de
mejora de la gestión.
Le proponemos que haga un seguimiento de cualquier
proyecto que realice mediante indicadores en
un Cuadro de Mando.
No encontrará una mejor forma de transmitir
los progresos a un equipo de trabajo.
Con su esfuerzo
se ha ganado la confianza de sus clientes mediante proyectos
de mejora de la gestión.
Lamentablemente los proyectos de consultoría son difíciles
de presentar.
Vea cómo le podemos ayudar:
Mejore
sus ofertas de consultoría con un prototipo
Un prototipo es un ejemplo de Mapa Estratégico y Cuadro
de Mando con el que se facilita el proceso de preventa de sus proyectos
de consultoría al hacer más comprensible su oferta.
En 30 minutos podrá presentar un prototipo a partir de medidas
introducidas manualmente o generadas de forma aleatoria por el
propio programa.
Los
clientes están a la defensiva ante propuestas
de mejora de gestión.
Es así dado que los resultados finales de los proyectos
no corresponden a las expectativas creadas.
IRIs View da una idea clara de lo que ofrecemos y lo que
el cliente obtendrá.
Presentaciones
gerenciales
¿Cuántas veces ha necesitado presentar en pocas horas los resultados
de la empresa y transmitir a colaboradores y jefes los avances realizados y conseguir
su aprobación y sinergias en el equipo.
IRIs View es una forma elegante y fácil de presentar la
situación de la empresa y analizar en forma de Cuadro
de Mando y Mapa Estratégico indicadores introducidos manualmente
o conectados con el sistema.
Con
IRIs View, Dir. General puede preparar en poco
tiempo las presentaciones al Comité de
Dirección.
Gestión
operativa y estratégica
Una vez la empresa se ha habituado a trabajar con indicadores
y domina la actividad operativa de la empresa, llega el momento
de implantar Sistemas de Excelencia en cada uno de sus Departamentos: Gestión
de Compras Eficacia
de Ventas Finanzas
y Cuentas de Resultados Sistemas
de remuneración
variable
Los
Cuadros de Mando se pueden utilizar para el
seguimiento de cualquier actividad de la empresa.
Gestión
de Compras